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你的“在一起”和中国汽车没什么关系

中国汽车工业,不是中国“好声音”靠喊唱、靠一滴眼泪来博取好感,情与法面前请先遵守法规,市场的博弈是产品、技术和服务。

道义裹挟、大义情怀故事不可成为中国汽车品牌的拉拉队。


【资料图】

明确一个核心观点,电动化的发展是站在补贴的基础上强制性推动的,让乘用车享受民用电,免除购置税,从市场规则角度来说,是牺牲燃油车车主的权益换来的。

车辆购置税是财政收入重要来源之一,2022年全年免征车辆购置税总计879亿,同比增幅接近93%。也就是说,所有电动化企业都是站在政策红利的基础上,每年的购置税由燃油车车主负担。

另一方面,家用电本身是福利能源,价格低而且充电便捷,税率极低,而燃油则是重税产品,每一滴燃油有超过40%的税。

毫不夸张的说,电动化企业都是站在补贴上跳舞的企业。

不久前,中国最大的电动化企业比亚迪举行了“500万下线仪式”,在我看来,得益于自身不错的技术沉淀,以及整个市场的全力支持和推动,比亚迪成为了现阶段最红企业。

但也只是销量层面的红火而已,比亚迪提出的家国情怀和“在一起,才是中国车”在行业内引起了巨大的争议。

让王老板一度哽咽的中国产业格局,在执行层做的似乎却不并不如意。

01 曾经的骗补问题不能被遗忘

2016年,人民论坛网发表《比亚迪汽车经销商揭巨额骗补细节》表示,知情人士举报比亚迪有600台大巴、240台比亚迪E6骗取补贴。

K9大巴的补贴额度高达每台100万,在当时可谓惊人。

用补贴赚钱,是2019年之前新能源汽车赚钱的重要路径之一,标定续航100km以上的电动车就能拿到不错的补贴,所以关于电动车补贴在一次次改版之后门槛更高。

02 常压油箱同样不能被遗忘

在比亚迪的出口名单中,全系车型使用高压油箱,DM-i作为核心技术路线,燃油长期不使用会向大气释放有毒气体,成本更高的高压油箱能够更完美地解决这个问题。

比亚迪技术层不可能不意识到这个问题, 面对更加严苛的海外市场使用高压油箱,国内却使用常压油箱。

虽然随后公开了专利技术表示,常压油箱同样能够达到高压油箱标准,有效抑制燃油气化对市场带来的污染,但从产品本身来看,成本更高的高压油箱无疑效果更好。

海内外市规则不同,在国内市场常压油箱,能够有效降低成本,对产业形成更大规模的价格战冲击,但这对于使用高压油箱的长城、吉利、奇瑞、长安来说其实是不公平竞争。

03 电动化转型的最大受益者

比亚迪财报显示,2022年净收入超4200亿,净利润166亿,根据此前的产品单价推导,比亚迪的单车均价已经超过18万,成为电动化转型的巨大受益者。

这种成功一只脚是踏在燃油车贡献的补贴上,也是踩在政策上风口上位完成的。

从产品端来看,比亚迪多款车型价格已经超过20万,唐、汉、腾势全系以及仰望,定价都已经超过了常规车型,高定价的背后是踩在红利飞起的单车盈利能力。

这种盈利能力是所有燃油车都没有机会获得的,同样也是服务工薪阶层的长城、吉利、长安、奇瑞所没有机会拿到的。

油车时代,单价想要超过13都是一件非常困难的事情,传统赛道对技术、做工、质量、用料都是一种巨大的考验,另一个残酷的事实是,真正的工薪阶层消费能力并不强。

80%的工薪阶层只能买得起20万以内的车辆,保护工薪阶层的利益,其实一直是燃油车企业在苦苦支撑。

从产业角度来看,比亚迪一边拿着补贴,比亚迪车主还省去缴纳购置税、绕开燃油重税,成为最大的受益者。

有意思的是,这些企业却在高喊家国情怀。

在比亚迪500万发布会上,除了展示自己的产品之外,还展示出来了长城、吉利、长安、东风、一汽等产品,并且高喊在一起,才是中国车。

问题是:这些各家品牌车型有没有得到他们的允许就被拉去为自己站台呢?是租来的还是买来的,那就不想而知了。

提及吉利片中放映第一台豪情,提及长城展示的竟然是皮卡,难道新能源只是你一家,所谓的情怀仅仅是为了拉高自我品牌,变相讽刺其他中国品牌。

04 不在一起,是不是就不是中国车了?

本质上来说,企业和企业之间从来都是博弈和制衡,所谓的在一起以及联手,本质上是想要贩卖情怀,裹挟企业发展,甚至借助所谓的大格局来获得市场、用户好感。

至少我从没见过任何一个市场的任何一个行业,是通过捆绑、在一起来获得成长,走出全球的。

以汽车产业最成功的日本为例,头部企业丰田也从未从口号上呼吁本田、马自达、日产等企业保护日本汽车工业。

独自为战,并且用真金白银的收买、对产业环境的培育,才是丰田成功的关键。

为了稳住铃木、雅马哈、斯巴鲁这些过去强势无比的 企业,丰田通过交叉持股的方式来达成战略合作,而且这些企业是在同一赛道中争夺,是可以达成发展共识的。

比亚迪的在一起,本质上来说,是在自己500万辆风口上,通过贩卖情怀裹挟其他企业,利用所谓的市场格局和价值文化,来吸引用户的好感。

毕竟目前的比亚迪吃尽了补贴的红利,占据了发展上风口,用在一起才是中国车的口号是可以因用户好感的,对于市场来说,面对新能源市场销量最多的企业,谁还会在消费时第一时间想到同样非常努力的吉利、长城、奇瑞以及长安等企业?

比亚迪的这一招,是利用其它企业刚刚在电动化领域发展的微妙契机,进行情怀转移。

05商业战谈情怀,是最低级的手段

强大中国梦的核心推动力,是在良性发展的基础上,完成自身的强大,不提及任何一个企业,才是自己最大修为的体现。

业内评价,商业交给市场就好,任何企业都有自己发展的路径,比亚迪阶段性强势是透支购置税、燃油重税换来的,这个功劳簿不尽然都是工程师的功劳。

中国的碳中和目前是无法良性和海外市场接轨的, 奇瑞尹同跃表示, 成功的根本是工程师背后的较量,中国企业欢迎这种较量,这种较量才能让中国企业真正走向世界。

真正的在一起,是技术层面的真正突破,是不裹挟家国情怀,是建设好的生态,也是不对其它企业评头论足,做好自己才是真正具有大格局的企业。

显然,处于上风口的比亚迪,还有很多 板块需要完善,在补贴上跳舞的成绩的确值得肯定,但500万量级之后,也希望比亚迪真正能够成熟起来。

所谓的比亚迪“大格局”这一说,不是把各家品牌车租来为自己站台,然而大喊情怀在一起,而是应该让长城、吉利、奇瑞一起为中国汽车在一起见证才是真的在一起。

那么,如果你的格局真够大,也请允许其他品牌车型可以开进你的企业,如果仅仅这点都不敢开放,还谈什么大格局?

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