「华为 HI 版和广汽」分手的消息传出七个月后,终于由一纸官方文件坐实了。
去年 8 月,便有媒体爆料广汽与华为合作生变,但并未激起多少浪花。
今年 3 月 27 日,广汽集团发布公告,官宣中止与华为的深度合作;再加上 4 月 16 日,华为常务董事、终端 BG CEO、智能汽车解决方案 BU CEO 余承东在华为智能汽车解决方案发布会上表示,极狐升级为 智选车模式 。
(资料图片仅供参考)
原本 3 家采用华为 HI 模式的整车企业,就只剩下了阿维塔一家,这也引发了业内对 HI 模式走到头了猜想。
HI 模式落寞、智选模式的胜出,牵扯出内部「赛马」等各种观点。
在近期上海车展上,余承东接受媒体采访时称,「HI 模式做好了,也不会跟问界竞争,会一起去打其他对手」。
实际上,只有拉长华为造车的时间线,才能看清所谓模式之争背后,是华为通过两大模式修炼 高阶自动驾驶能力 和 商业化 的全过程。
而伴随着智选模式与 HI 模式定位的变化,华为对 HI 模式的态度似乎也发生了一丝改变。
01
华为「造车」上半场结束
早在 2021 年 4 月,华为对外宣布造车 HI (HUAWEI INSIDE) 合作模式的首批对象,包括长安汽车阿维塔、北汽蓝谷极狐和广汽集团埃安在内的三家。
在华为 HI 版合作模式下,华为不收开发费,按照产品订单规模和车企分成;与此同时,汽车尾部会打上 HI 版的 LOGO。
但现实并未按照华为的预想发展。
在今年的中国电动汽车百人会上,余承东坦诚:「采用 HI 模式,有三个厂商跟我们进行合作,现在基本上只剩一个,只剩长安的阿维塔了。」
关于 HI 版为何频频遇阻,车企传出的不少声音侧面佐证了一点:强势的华为,让车企知难而退。
以广汽为例,去年 8 月,广汽埃安副总经理肖勇在一场对外公开的行业论坛上吐槽称,「华为是比较大牌的供应商,虽然零部件质量不错,但价格也是不受控的,与华为合作基本没有议价能力。」
而由华为供应零部件的车企不在少数,吐槽零件贵的声音似乎并不多,但不将自动驾驶「灵魂」交给华为,却成为不少车企的共识。
华为 HI 版模式的核心,恰恰是自动驾驶能力的输出。
2021 年 6 月 30 日,上汽集团董事长陈虹在股东大会上称,「在自动驾驶方面,上汽集团很难接受单一一家供应商提供整体解决方案,这样会变成『他是灵魂,我是躯体』,我们不能接受」。
上汽未选择和强势的华为合作,而是深度绑定初创自动驾驶公司 Momenta,培养自己的亲信实力。
同年,一汽集团研发总院副院长李丹在行业论坛上称,科技公司提出为汽车企业赋能,但如果对方提供的是汽车的大脑和神经,车企会比较谨慎。
未能和华为结出果实的广汽,从一开始就没有打算完全将「灵魂」交给华为。
广汽选择了自 研+对外合作结合的自动驾驶道路,并与初创公司禾多科技合作日深。
与 HI 版三家合作对象中,入局最晚、参与最浅的是广汽。
此前,广汽集团计划与华为联合开发,2025 将推出一个新品牌。
3 月 30 日,广汽集团董事长曾庆洪在广汽集团财报会上明确表示,不会和华为再做一个新品牌。
广汽比北汽和长安两家晚了好几年。
回溯整个历程,华为深入造车业务第一阶段的产物是与北汽新能源 合作的极狐阿尔法 S HI 版。
2019 年 1 月,北汽新能源与华为升级了双方合作内容为「全面业务合作协议」。
北汽新能源与华为的第一个深度合作车型代号「N61」。 这是华为首款深度参与开发的车型。
N61 采用了华为智能汽车全套软硬件方案,具备 L4 级自动驾驶能力。2020 年 7 月,N61 首台全工序车辆下线。这就是后来的极狐阿尔法 S HI 版雏形。
「N61」属于真正「华为造」,展示了华为的自动驾驶能力。
极狐阿尔法 S HI 版一面世,辅助驾驶能力惊艳四方,但卖不动却是硬伤。
同极狐相比,全系应用华为 ADS 辅助驾驶系统的阿维塔,显得更为尽力。
2020 年 11 月,长安汽车宣布,计划与华为、宁德时代联合打造一个高端智能汽车新品牌「阿维塔」。
在发布新品牌不久,长安汽车发布「方舟架构」,搭载了华为的高阶自动驾驶能力。
同月,车 BU (华为智能汽车解决方案) 并入余承东任 CEO 的消费者 BG (终端业务集团) 。
此时,余承东力推的华为智选刚刚起步,「 华为智选 」的赛力斯 SF 在 2021 年才卖出了 8000 台 ,对其他车企远远构不成压力。
直到 2021 年 12 月 23 日,更贴近华为的「问界 M5」正式发布,「 华为智选」代表作问界系列车型才开始大显身手。
与此同时,余承东一手打造的「华为智选」模式也被提到了前所未有的高度,问界 M5 将率先搭载华为最新的辅助驾驶系统 ADS2.0,采用华为辅助驾驶方案的极狐也将升级为「智选车」模式。
这样一来,「智选车模式」有了涵盖「HI 模式」的趋势,毕竟双方都采用华为智能驾驶辅助系统的基础上,智选车模式还有华为渠道能力的加持。
从这里看来,阿维塔加入「智选版」,或许并非无稽之谈。
02
从 HI 版到智选版,
华为「不造车」的探索之路
3 月 31 日,华为创始人、董事长任正非署名的一则公告,再次强调「华为不造车」,「有效期 5 年」,并表示将严格管理华为品牌滥用。
这是华为对外第十次宣称「不造车」。
当晚,疑似余承东在关于重申华为不造车的帖子下留言:
「这个时代变了,这只会让我们更加艰难!若干年后,大家都会看明白的!留给时间去检验吧!」,「对一个行业,只有深入洞察,深刻理解,才能把握住正确的方向!标记一下,若干年后再来看吧!」
现在看来,推动「智选车模式」采用 华为 ADS 辅助驾驶系统 ,似乎是余承东最后的倔强。
在智选模式诞生之初,更多的是借用华为地销售渠道为车企赋能,提升弱势车企的销售能力。
在智选模式下,除了零部件费用需要车企 (赛力斯) 承担,华为与车企的分成大概是 1:9 。
华为拿走的 10%,包含 2% 的「技术授权费用」和 8% 的「渠道经销费用」。卖出一辆问界 M5,华为可以分到约 2.6 万元,一辆 M7,分到约 3.5 万元。
智选模式,华为仅仅拿到 2% 的「技术授权费用」。可以猜测,华为在 HI 版模式的分成比例,比高出不少,毕竟北汽新能源和华为联合打造了专门的实验室 (戴维森实验室) 开发了 N61。
在 HI 版模式下,华为和车企联合开发,风险共担,收益共享。
华为的收入来自「零部件费用」+车卖出去后的「分成」——分成比例取决于前期开发具体投入了多少。
在阿维塔 11 试驾会上,时任华为智能汽车解决方案 BU COO、智能驾驶解决方案产品线总裁的王军透露了 HI 模式下的分成方式:
「华为车 BU 与客户的分成模式,在整车之外的可选服务包上,是谁的投入大谁就分成多。例如阿维塔 11 的城区 NCA 智驾导航辅助和城区 ICA 智能巡航辅助明年一季度会采取订阅付费模式开放,华为在这方面的投入大,分成就多。」
从这个角度来看,智选车模式炼成的最高段位,应该是一款既搭载华为 L4「 高阶自动驾驶能力 」,又进入了华为销售渠道,这样一来华为才能够获得更高的收益。
已经亮相的问界 M5 和 M5EV 高阶智能驾驶版便是最好的范例。
余承东号称,华为高阶智能辅助驾驶 HUAWEI ADS 2.0 是「智能驾驶天花板」,问界 M5 高阶智能驾驶版将带来「史无前例」的智能驾驶体验。
在既有华为 ADS 加持,又有渠道赋能为问界 M5 和 M5EV 高阶智能驾驶版身上,华为的收益分成必定远远高于 2% 的「技术授权费用」。
在余承东看来,华为「HI 版」存在的客观环境,介于零部件供应商和深度参与的智选车中间态,已经不存在了。
智选深度参与下,打上华为烙印的汽车,深入产品定义、研发、整车制造环节,以及卖车。
发挥华为的主导力,完全释放华为在智能车业务的能力,这才是智选模式的精髓。
在过去,没有供应商的名字会出现在车型号前面,问界品牌帮助华为做到了。
2023 年 2 月 25 日,华为和赛力斯「深化联合业务签约仪式」上,余承东表示:
「赛力斯是华为合作最早、投入最深、产品型号最多的车企」。
虽说这样的说法极狐未必答应,但余承东所言却指出了赛力斯今日对于华为的重要性。
或许,赛力斯的今天恰是奇瑞、北汽、江淮等新一批「问界生态汽车」合作伙伴的明天。
于华为而言,只有不断帮助车企推出爆款车,才能在智能汽车竞赛中杀出来一条路。
对余承东来说,如何在华为「智选」和「智造」之间划出一道防火墙,和任正非「不造车」红线取得平衡,才是永远的紧箍咒。
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