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天天最新:7成车主曾找不到充电桩!以后这能解决了 部分车主还能赚钱?

随着国内电动车销量快速增长,充电难的问题一直是不少车主的使用痛点。

威马创始人沈晖

其中早前四川因为极端高温天气而被迫采取限电措施,导致多数公共充电站出现暂停服务的情况,更进一步突显了充电难的问题。


(相关资料图)

于是威马创始人沈晖为此提出“私桩共享”的方案,不知道你对这般提法又会持怎样的意见呢?

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沈晖说到,“我的想法是应该在公域充电之外,推行私桩共享。如果私桩能有效共享,这可以解决数百万用户的充电难。”

他指出,目前威马正在京津冀地区推行“私桩共享”服务,拥有私人充电桩的用户可以免费更换新充电桩,然后将自家充电桩的空闲时间开放给其他电动车用户付费使用。这项服务不仅限于威马用户,而是全部品牌电动车主。

根据威马的“私桩共享”服务,新的充电桩是“国网电动&即客行智慧低碳充电桩”,其额定功率和普通私人充电桩同为7kW。

私桩主通过共享充电桩能够获取一定收益,至于充电桩的安全及故障则由云端实时监测,给到用户使用安全保障。

照此来看,沈晖的倡议实际是由威马和国网的合作驱使。

不过撇除企业之间的合作来看私桩共享的提案,此举也有着足够的需求考虑。

截止今年上半年,国内新能源汽车保有量突破1000万辆,不过按照同期数据显示,我国公共充电桩保有量达152.8万台,私人充电桩保有量则为239万台,可见充电桩数量要显著小于车辆保有量。

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正因如此,有机构调研发现近7成电动车用户曾有过找不到充电桩的经历。

另外细致到用户对从第三方充电平台的体验反馈来看,目前多数的使用痛点集中在充电桩损坏、和车型不适配,以及车位被油车占用等问题,可见公域充电体验仍有相当大的提升空间。

稍微感到安慰的是,去年我国新能源车桩比接近3:1,反之得益于今年前7个月充电设施的大幅增加,其中公共充电桩累计增量同比上涨199.2%,私人充电桩增量则大增390.1%,使得今年的车桩增量比缩窄至2.3:1。

不过根据此前政府目标是要在2030年实现1:1的车桩比,这也意味着起码在2030年之前,补能设施不足的问题仍将突显。

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除此以外,还需注意到老旧小区充电难的问题。

据统计,在北京的1.2万个居民小区里面,其中2700个是老旧小区,户均停车位不足0.5个,近40%的私人车位不具备安装充电桩的电容条件,迫使电动车主只能到离家几公里远的公共充电桩充电。

由此可见,配电和车位数的不足限制了充电桩的数量。

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在此情况下,考虑到私桩的总量及增速仍远高于公共充电桩,因此私桩共享仍具备了相当的实现条件。

沈晖进一步指出,私桩的闲置率高达70%,如果能够有效利用,一个桩可以为2-3户居民共享,充电难的问题也就能解决一大半,并且还是低成本解决。

与之同时,有机构调研发现私家车平均每周充电2.5次即可满足用车需求,周充3次及以上的比例约40%,并且超过50%的私家车用户主要选择公共充电场所来进行充电。

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因此不难看出,私人充电桩的闲置率情况相当突出,也为实现共享提供了足够条件。

所以私桩共享会是解决充电难的办法吗?

私桩共享,本质上还是一门几年前曾风行一时的共享经济生意。

然而在经历市场洗礼以后,如今仍能存活的共享生意并不多,特别是C2C方向的类别,这当中存在的伪需求、服务标准混乱等问题,是共享经济难以长期维持的原因。

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共享经济强调利用闲置物品或时间来创造额外收益,以降低其他用户的使用成本,但其中产生的最大成本或损失,则可能需要由物主来承担。

天下没有免费午餐,如果真的有,那不过是由对方帮你买单而已。

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以私桩共享来看,电动车主到别人家的私桩充电,民用电费比起公共充电桩便宜,同时私桩的停车位还是免费提供的,此举不可谓不是效益至上。

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但换个角度来看,私桩主在共享了充电桩以后,收费标准该如何制定呢?私桩主能否自由调节收费标准?

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另外私桩主需要有利润,同时充电桩平台也要从中谋利,这两者加起来以后,收取的电费还能较之公共充电桩便宜多少呢?

如果收费过低,私桩主也就没有共享的动力了。

与之同时,虽说根据“国网电动&即客行智慧低碳充电桩”的权益条件来看,官方是在云端上提供安全故障监测保障。

但当真的出现故障需要维修时,费用该如何负责这点并未有明确解释,这对于私桩主的参与难免形成了不少障碍。

更重要的是,考虑到私桩的充电功率只有7kW,这意味着要想充满的话,充电时间要在7到8小时左右。

此举对于外来电动车用户而言,大概最大利好是省掉了把车停在外面的停车费。

于是私桩共享,到后面最有可能演化为“恶意占位”的问题,外来车辆借此当作免费停车位来使用。

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再者,在演化成停车位问题后,这还涉及到了小区安全管理问题。

如果在充电过程中,车辆不慎起火燃烧,这当中导致的损失将如何划分责任呢?

小区物业、私桩主、外来车辆车主、车企,乃至因为燃烧而被波及的身边车辆,届时这多个涉事方估计要闹翻天了。

既然私桩共享背后存在着极高的管理成本,这也要求车企和电网公司之间需要构建起足够完善的商业体系,来更好保障各方利益。

举例来说,在涉及到安全使用方面,企业方可以提供关于预防故障、充电失火、车辆受损赔付等保险,确保在出现问题以后,能将用户的使用成本降到最低。

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此外关于占位问题,企业方可以参考特斯拉超充站收取超时占用费的做法。

特斯拉的收费要求是,如果充电已经完成,但车辆仍停在充电车位,则会产生超时占用费,每分钟低至3.2元起,最高达到6.4元/每分钟。

这也就是说一小时下来,最高超时占用费将高达384元,且日内收费上不封顶!

考虑到私桩充电功率小、时间较之特斯拉超充更长,因此平台应允许私桩主灵活制定相应的共享时段,以适应其日常用车习惯。

另外平台还应该给出超时占用费的方案,保障私桩主正当的车位使用权益。

在完善用户的权益保障体系,以及丰富私桩主的灵活共享方案以后,私桩共享或许才有机会真正被大众市场接受。

如果仅凭闲置率足够高和潜在需求大这两点,就想玩转共享经济,那么大概是不现实的,因为这样就变成万物皆能共享了。

而共享经济想要得到更多人的参与,除了强调效益以外,更需要提供针对用户权益和管理成本的保障体系,以达到各方诉求的平衡点,这实际考验的是企业对商业模式的构建是否足够周全。

所以私桩共享的方案看起来很美好,但仍需要更多时间和投入来完善才可能真正成形。

关键词: 收费标准 管理成本

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